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Strategien und Geschäftsmodelle
Seminarbeschreibung
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Zielsetzung
Die Teilnehmer verstehen
- die Funktionen von Unternehmensstrategien und Geschäftsmodellen
- die internen und externen Faktoren, die auf die Entwicklung von Strategien undÌýGeschäftsmodellenÌýeinwirken
- die unterschiedlichen Ansätze,ÌýStrategien undÌýGeschäftsmodelleÌýzu entwickeln
- die Möglichkeiten, Strategien undÌýGeschäftsmodelleÌýauszuwählen und umzusetzen.
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Seminarinhalte
- Wozu benötigt ein Unternehmen eine Strategie?
- Welche Rolle spielen Geschäftsmodelle?
- Der Einfluss des Umfeldes auf die Strategieentwicklung
- Der Einfluss der internen Ressourcen auf die Entwicklung vonÌýStrategien undÌýGeschäftsmodellen
- Wer entwickelt dieÌýStrategien undÌýGeschäftsmodelleÌý– die Unternehmensleitung oder die Basis?
- Nach welchen Kriterien werdenÌýStrategien undÌýGeschäftsmodelleÌýausgewählt?
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Zielgruppe
Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte diverser Funktionsbereiche ohne vertiefte betriebswirtschaftliche Kenntnisse
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Methoden
Vortrag und aktive Erarbeitung des Themas an Beispielen und Fallstudien
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Dauer
2 Tage
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Seminarleitung
Prof. Dr. Christian Lebrenz, HS Koblenz, Fachbereich Wirtschaftswissenschaften
