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Personalentwicklung

 

Seminarbeschreibung听

Die richtigen Mitarbeitenden mit der richtigen Qualifikation im Unternehmen zur Verf眉gung zu haben, das ist das Ziel einer vorausschauenden Personalentwicklung. Zudem wird F枚rderung von den Mitarbeitern zunehmend nachgefragt, gerade f眉r gut qualifizierte Fachkr盲fte sind eine gute Personalentwicklung und eine gezielte Nachfolgeplanung zentrale Mitarbeiterbindungsinstrumente. 听

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Zielsetzungen

Die Teilnehmer lernen im Seminar komprimiert aktuelle Entwicklungen kennen und erhalten konkrete Anregungen f眉r die Gestaltung der Personalentwicklung in ihrem Unternehmen.

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Seminarinhalte

  • Gezieltes Performance Management
  • Das j盲hrliche Mitarbeitergespr盲ch
    • Zielvereinbarungen 鈥� was ist zu beachten?
    • Pro麓s und con麓s der Verbindung mit dem Gehalt
  • Weiterbildungsplanung
    • Geeignete Methoden der Bedarfsanalyse
    • Neue Weiterbildungs- und Trainingsans盲tze (methodisch, konzeptionell)
    • Konzept Employability
    • Was bringt es? Bildungscontrolling听听听听听听听
  • Nachfolgeplanung
    • Erkennen der Potenziale und Talente
    • Mitarbeiterbindung speziell von High Potentials
  • Implementierung eines neuen Personalentwicklungssystems bzw. neuer Tools

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Zielgruppe

F眉hrungskr盲fte und Spezialisten aus dem Personalbereich, Referenten Personalentwicklung und Weiterbildung

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Methoden

  • 碍耻谤锄惫辞谤迟谤盲驳别
  • Fallbeispiele
  • Erfahrungsaustausch und Diskussionen

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Dauer

1 Tag

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Seminarleitung

Prof. Dr. Erika Regnet, Fakult盲t f眉r Wirtschaft, HS Augsburg

Prof. Dr. Regnet