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Seminarbeschreibung

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Zielsetzung

Die Teilnehmer lernen

• theoretische Grundlagen des Lean Managements
• Anwendungen ausgew盲hlter Werkzeuge aus dem Lean Management

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Seminarinhalte

• Einf眉hrung in die Grundlagen des Toyota Produktionssystems
• Grunds盲tzliche und 眉bertragbare Prinzipien aus dem Toyota Produktionssystem
• Theoretische Grundlagen zu Werkzeugen aus dem Toyota Produktionssystem:
  • 5S der Arbeitsplatzoptimierung
  • 5-W-Technik
  • Ishikawa Diagramm
  • Visual Management
  • Wertstromanalyse
• Erkennen und Vermeiden von Muda (Verschwendung)

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Zielgruppe

• Fach- und F眉hrungskr盲fte aus Produktion und Logistik
• Mitarbeiter, die in Lean Management Aktivit盲ten integriert werden sollen

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Methoden

• Seminaristischer Unterricht
• Fachvortrag
• 脺产耻苍驳别苍
• Fallbeispiele

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Spezielle Hinweise

Basis des Lean Managements ist das Toyota Produktionssystem. F眉r eine erfolgreiche Umsetzung von Lean Management Konzepten m眉ssen Mitarbeiter im Unternehmen entsprechend mit den Grundlagen und Prinzipien des Lean Managements geschult werden. Die zweit盲gige Schulung gibt einen grunds盲tzlichen 脺berblick 眉ber die Idee des Lean Managements, Prinzipien aber auch konkrete Methoden und Werkzeuge. Damit helfen diese, Vorbehalte abzubauen und Mitarbeiter in die Thematik einzuf眉hren.

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Dauer

2 Tage

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Seminarleitung

Prof. Dr. Michael Krupp, HS Augsburg, Fakult盲t f眉r Wirtschaft